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小子很有思考力哦，不错，是个策划高手

看来，孔网缺的就是公关和策划人才。

网点最多只能到达省会城市，再往下的城市就难了。

     有一点，孔网是旧书网，说白了和古玩行没大区别，价格全看供需双方，同一种书有时差别极大，所以打折的事不太现实，也没有意义。我的一点想法！但对于您的建立区域流通点的意见还是赞同的，毕竟现在邮费还是挺贵的！

楼主不错
我谈谈自己的一点看法：
第一点不具操作性，网店和实体店不管怎么说，都存在竞争性，很多实体店开网店的，也是因为存在着相互补充，好书网上价更高，差一点的书能在实体店走量。另外一方面，成熟的、具备规模的旧书市场全国应该没有多少，即使是市场，也很少有那种门店集中的，大多是见缝插针的地摊，宣传是需要，但应该是其他的方式。
第二点不错，但需要有考量的指标，比如新会员的成交量。达到一定标准，比如购书量达到10个订单，至少要有一定黏性后，才能支付。
第三点，需要具体分析，比如价格高的，店家利润高，打折应该没什么问题，但对于很多本身就是店家要清理库存的，就不具操作性。
第四点，很难。很多都是邮资封，走邮局的。这样做的话，实际交易成本反而增加了。

楼主颇有营销策划头脑，赞一个。我再做点补充：
1：低成本的进入地域性全面推广，在全国的每一个二手书实体市场建立一个孔网广告点代理，如果有孔网书店的店主申请，并且做到在每个周末的书市上都能把孔网的广告网站牌打出来，可以考虑免这个网店的年费。（孔网可制作标志牌如：孔夫子旧书网金牌网店，悬挂在书店，已达到营销目的）  
2：在全国各个大中专院校招募兼职学生小团体代理，做注册会员的推广，每注册一个会员，付相应的报酬，（与学生会或社团联系组织，为大学生购买学习参考资料。）  

建立区域流通点的意见还是赞同的，毕竟现在邮费还是挺贵的、这是好的思路、

同城换书也可以搞一下

有头脑，尤其第4条，特合我意，建议孔网照此办理

楼主的意见确实有不少可以采纳之处，
孔网管理层应给予年度最佳建议奖。

提，楼主不错

合理化建议建议

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中国大陆现在很多企业出现了普遍的怪现象：好的管理和策划人员不用，而是用一些管理不善者；策划人员没有达到参谋策划的相关水平，是很多企业管理者头疼的问题；招聘方总爱在招聘时提出一些无关甚至尴尬的问题让应聘者回答，并美其名曰之“要看应聘方的应变能力”。。。。。。。
真不知道，孔网是不是应该考虑一下改革呢？

电子商务区域性开发与商客资源细化整合，现在各大网站都开始了这种运营模式。请问管理员大人，你们吃着孔网网的饭都为孔网想的什么？屏蔽帖子你们干的真好，也不知道孔网这碗饭你们还能能吃一辈子吗？

任何书友看见你们贴的封条，都会对你们的工作大赞特赞吧我是想在你们关闭社区前带走几个帖子，但是绝不会低眉折腰去乞求你们一句，宁为玉碎不为瓦全，我的帖子是有情感的，埋葬在孔网的十年情感，我当然有话说。

诗大出山了。曾给社区带来了很多快活，也是烧饼的克星。

看样子我的帖子你们根本就不考虑让我带走，一个没有人性化的网站管理，当书友纷纷走了的时候，你们还能走多远？祝你们明年的春节多拿奖金吧

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